La falta de recurso humano y los inconvenientes para las derivaciones y externaciones de pacientes son los principales problemas que enfrenta el hospital Alvear. Desde la filial, reclaman que el GCBA cumpla con la refuncionalización del hospital que solicitó la Justicia a través de un recurso de amparo

El hospital recibe una gran cantidad de pacientes. ¿En qué situación los encuentra esa demanda?

Chieri: Este es un hospital de emergencias psiquiátricas destinado a atender pacientes en el episodio agudo de su trastorno mental y no está funcionando como tal.

Rubio Domínguez: Nosotros tenemos que solucionar los problemas agudos de los pacientes y cuando se alcanza ese objetivo la persona es dada de alta. El problema que tenemos es que cuando nos enfrentamos a pacientes crónicos, las derivaciones son muy complejas y eso produce que los pacientes permanezcan mucho tiempo internados. Con respecto a las emergencias, debemos cubrir, con una sola ambulancia, toda la Ciudad de Buenos Aires; la verdad es que enfrentamos una situación muy complicada. Desde hace dos años existe una segunda ambulancia que cubre la zona del microcentro, pero trabaja sólo de 8:00 a 20:00.

¿Cuál es el escenario con respecto a la atención de los llamados pacientes sociales?

Rodríguez Garín: Por ejemplo, con los adolescentes en muchos casos nos encontramos con que el aspecto clínico está resuelto, pero la problemática social es muy compleja y eso dificulta su externación. Muchas familias no están en condiciones de recibir a los adolescentes y el paciente se tiene que enfrentar a una situación de abandono. Ellos son parte de lo que se denomina pacientes sociales, que son los que tienen el alta pero que no reciben las derivaciones a las casas de medio camino, hogares terapéuticos o familias sustitutas y deben permanecer internados. Además, no existe la cantidad de instituciones necesarias para recibir a estos pacientes en muchas oportunidades, distintos lugares los evalúan pero finalmente los rechazan. Asistimos a muchas personas por problemas de adicciones, sociales y con causas penales. Lo que estamos esperando es que las nuevas autoridades nos brinden soluciones concretas a toda esta problemática y que provean los recursos necesarios para evitar que los pacientes psiquiátricos queden internados en el hospital por no poder acceder a una externación que los contenga en todos los aspectos.

Lestard: También debemos destacar que al darle de alta, el paciente tiene que continuar con sus tratamientos y muchos no pueden comprar los medicamentos por su elevado costo. Lo concreto es que en poco tiempo se descompensan y vuelven al hospital.

Existe un recurso de amparo que insta al GCBA a dotar al hospital de los recursos necesarios. ¿Cuál es la situación actual?

Fermoso: La Justicia porteña dictó un recurso de amparo intimando al gobierno porteño para que lleve a cabo las obras de refun-cionalización del hospital y que le otorgue el recurso humano y físico necesario para poder atender en condiciones normales.

Rubio Domínguez: Concretamente necesitamos que el laboratorio y el sistema de rayos funcionen. Al no tener bioquímico y radiólogo, esas áreas están paradas.

Y con respecto al personal de salud ¿Cuál es la situación?

Renda: Una de las carencias concretas tiene que ver con el personal de enfermería. Ellos son los que están constantemente con los pacientes y contamos con muy poco personal en ese área, ya que muchos se jubilan y no se realizan los nombramientos necesarios para cubrir toda la demanda.

Fermoso: Por ejemplo, en el servicio de Hospital de Día, que atiende muchos pacientes, hay un solo médico de planta que está a cargo del área.

Genovese: Lo concreto es que los pacientes nos eligen porque les brindamos una buena atención y el esfuerzo que realiza el personal médico y no médico es para destacarlo. Lamentablemente, no hay una coordinación y un trabajo en red que permita que el sistema funcione correctamente. Y tampoco existe una comunicación con la provincia, ya que el 60% de los pacientes que se atienden en consultorios externos llegan del conurbano bonaerense.

DIFICULTADES PARA TRASLADOS

El traslado de pacientes es otro de los inconvenientes que a diario deben enfrentar los profesionales del hospital Alvear. El presidente de la filial, Dr. Eduardo Rubio Domínguez describe la situación: “Sería vital contar con otro móvil para trasladar a los pacientes que se tienen que hacer estudios en otros establecimientos, ya que la única ambulancia que tenemos debe cubrir las emergencias de toda la ciudad. En muchos casos, las personas tienen turnos para hacerse tomografías u otros estudios médicos y los pierden por no poder trasladarlos. Por supuesto que esto que pedimos es lo básico y necesario para poder atender la gran demanda que recibimos".

Comisión Directiva

Presidente: Eduardo Rubio Domínguez

Secretaria: Patricia Chieri

Revisor de Cuentas: Eduardo Rodríguez Garín

Vocales: José Luis Fermoso, Isabel Genovese, Gastón Lestard, Luisa Renda y Norberto Movoszowicz, Luisa Renda y Norberto Movoszowicz

LA ATENCIÓN EN NÚMEROS (2006)

Consultorio externo: 81.323

Hospital de Día: 39.096

Sala de Adolescencia: 25.716