"La solidaridad y el esfuerzo sostienen al hospital"

La crisis social agudiza los problemas en la atención. Los profesionales explican que en el hospital Rocca se debió restringir la entrega de medicamentos a pacientes ambulatorios, mientras una flamante farmacia habilitada para fabricar remedios no puede funcionar por falta de personal

¿Cuáles son las mayores preocupaciones de esta filial?

Vecchi: Nuestro hospital recaudó, en el transcurso de los últimos años, 1.000.000 de pesos que estaban asignados en su cuenta propia; en diciembre, luego de la crisis, la Secretaría de la Salud los utilizó. Eran recursos genuinos que estaban destinados a obras e insumos muy necesarios; la Dirección llevó a cabo gestiones para que ese dinero vuelva al hospital, pero hoy parece una fábula creer que eso ocurra. Una de las necesidades más elementales es un gimnasio y una pileta: no se conciben centros de rehabilitación en el mundo que no dispongan de esas instalaciones. Ese dinero nos hubiera permitido poner en marcha ese proyecto.

Gagliardi: Durante dos años, y por trabas administrativas, no pudimos ejecutar las compras. Es una trampa mentirosa porque se programó todo para poder comprar y dijeron que por diferentes razones no se podía hacer, y a fin de año nos quitaron el dinero porque no se usó.  

¿Cómo repercute la crisis?

Miyagi: La crisis social dificulta las externaciones. Por otro lado, no contamos con un tercer nivel para que el paciente que está desprotegido tenga un lugar donde ir una vez que se le da el alta. Se suman las interna-ciones judiciales de pacientes que no tienen ningún objetivo de rehabilitación, y toman al hospital como un lugar de residencia o estadía.  

Vecchi: Queremos dejar claro que el paciente con una causa penal que tenga objetivos de rehabilitación debe ser internado y atendido. Eso no se discute. Lo que no compartimos es que internen pacientes judiciales sin esos objetivos. Incluso ha habido casos de personas sanas, como el médico Bergés, que llegan al hospital por esos vericuetos extraños de la justicia. 

Gagliardi: Nosotros brindábamos medicamentos a los pacientes que dejaban el hospital y seguían con tratamiento ambulatorio. Con la crisis se restringió únicamente la entrega a los internados. 

Vecchi: Esto genera una gran angustia en el médico, que sabe que da de alta a un paciente que no puede comprar medicamentos y que eso va empeorar su estado.  

Soto: El tema de los insumos es preocupante. Se producen demoras y trabas administrativas. Conseguir medicamentos para pacientes ambulatorios se está transformando en un imposible, nos manejamos con las donaciones, que agradecemos, pero que son insuficientes, son parches. A mí me asombra que estemos llegando a septiembre funcionando relativamente bien, y creo que es producto del trabajo y la solidaridad hospitalaria. 

Miyagi: Como muestra de la crisis, en estos últimos años hubo un aumento entre un 30% y 40% de pacientes con herida de bala, son tanto víctimas como victimarios de hechos delictivos.  

¿Cuál es la situación del recurso humano?

Vecchi: Tenemos horas médicas sin cubrir, sufrimos en los últimos años la pérdida de 60 horas de médicos fisiatras. A esa problemática agregamos el grave tema de la jefa de farmacia, que fue trasladada a otro hospital y la jefatura quedó a cargo de una suplente de guardia.  

Gagliardi: Necesitamos un farmacéutico nombrado, contamos con una farmacia nueva que está equipada para producir medicamentos pero no cuenta con gente para hacerlo. Durante muchos años se fabricaban, pero al perderse horas médicas se dejaron de hacer. Incluso propusimos que se hicieran convenios con la UBA o los farmacéuticos, para que se produzcan medicamentos de bajo costo para la ciudad.  

Vecchi. La Secretaría de Salud vino a la inauguración, la estructura edilicia de la farmacia es flamante pero adentro sólo hay una suplente de guardia. Es aberrante.

PINTARSE LA CARA COLOR ESPERANZA

los profesionales apuestan a la actividad científica y académica. Este año se llevaron a cabo jornadas sobre reumatología, clínica estética, psicopatología y salud mental. Tam-bién apuestan a la capacitación de los pacientes: “Realizamos un curso de cerrajería con título habilitante para pacientes, por un acuerdo con la Secretaría de Educación de la Ciudad. Pronto vamos a comenzar con un curso de computación. Por convenio con la Secretaría de Deportes de la Nación, van a asistir al hospital profesionales especializados en discapacidad para trabajar aquí con los pacientes, tanto en la parte recreativa como competitiva. Llevamos a cabo un programa de rehabilitación de base comunitaria en un centro de salud del hospital Piñero, allí evaluamos pacientes y generamos grupos de atención propia con la capacitación de familiares de los pacientes”, explica el Dr. Gagliardi.

Los números de la atención

Año 2001

            Egresos                                                 261

            Consultas                                            57.128

Comisión Directiva

Presidente: Dr. Eduardo Vecchi.

Secretario: Horacio Miyagi.

Tesorero: Gustavo Agostinelli.

Vocales: Jorge Soto, Norberto Gagliardi, María Rijana, Raúl Tisminesky, Ricardo Olmos Fürch, Alejandro Zuvi, David Martínez Wagner, Daniel Lanziano, Eduardo Renis, Osvaldo Sinatra, Ricardo Godoy y David Rosestein.

Ficha Tecnica

Dirección: Segurola 1949

Tel/fax: 4566-2247

E-mail: hmiyagi@intramed.net.ar