Por las Filiales

Más demanda, más problemas sociales. Crecen la violencia y la inseguridad en el hospital y la función de los profesionales es cada vez más relevante en el sistema de salud. En este marco, el Piñero cubre el área más pobre de la Ciudad.
¿Cuáles son las mayores preocupaciones de esta filial?

Catanzaro: Estamos preocupados por las condiciones laborales. Uno de los emergentes más importantes de la situación social es la violencia y eso genera inseguridad. Además, recibimos reclamos por las concesiones, sobre todo de la cocina y la vigilancia. Consideramos que ambas han fracasado parcialmente. La comida es mala y poca, no sólo para el paciente sino también para el profesional.

Amenta: Fundamentalmente, el problema de la comida se da en la guardia. Es tal la cantidad de trabajo de los médicos que no tienen tiempo para comer. En general, la comida está fría y es mala. Hay que hacer notar la preocupación de los nutricionistas del hospital que vienen de noche, fuera de sus horarios de trabajo, a controlar la comida. En el hospital están pedidos 2 nutricionistas para la tarde pero no son dotados por razones presupuestarias.

Con la vigilancia, ¿cuál es el problema?

Catanzaro: El tema de la vigilancia pasa por el presupuesto general del GCBA. Ha habido una reducción clara del personal, más allá de que es discutible la eficiencia de la vigilancia dada por los concesionarios.

Catanzaro: También hemos tenido problemas con la limpieza y con los residuos patológicos. A pesar de eso, podemos decir que el hospital ha crecido no sólo en la magnitud de los emprendimientos del área programática y los servicios, sino que ha mejorado sustan-cialmente su condición edilicia y el confort dado a los pacientes.

¿Qué harían ustedes para mejorar las concesiones?

Amenta: Al no haber participado en la realización de los pliegos no sabemos cuáles son las propuestas que deberíamos hacer para mejorarlos. No sabemos si es por una tradición burocrática o por una política intencional que estas cosas no se aclaran. Nosotros no conocemos los pliegos de licitación.

Catanzaro: Dentro de la catástrofe sanitaria nacional nosotros hemos remado contra esa corriente, y en los últimos años progresamos. El Piñero es considerado un hospital de mediana complejidad, pero tiene servicios que son referencia a nivel nacional, como el de cirugía maxilofacial, cirugía de mama, bacteriología, odontología. Participamos del programa Lusida y somos los únicos con un grupo de salud laboral.

¿A qué conclusiones llegó ese grupo de salud laboral?

Amenta: Los únicos trabajadores que no están protegidos con servicios de salud laboral son los del GCBA, que no tiene convenio con niguna ART ni ha constituido una propia. No decimos que la ART sea la gran solución. Pero el Estado con el gran personal que tiene podría organizarse para asegurar mejores condiciones de trabajo y prevenir los riegos de enfermedades laborales. Si el GCBA organizara su propia ART con la colaboración de los 30 hospitales, no sólo podría proteger a sus trabajadores sino obtener recursos de la seguridad que brindaría a empresas de la Ciudad. Prácticamente niguna ART cumple con la totalidad de lo que dice la ley. Y la estructura estatal tiene una capacidad operativa mucho mayor.

Greco: Hay otra dificultad, la falta de concientización de los profesionales con respecto a sus propios problemas de salud. A pesar de haberse impuesto la vacuna de la hepatitis, hay un número importante del personal que no se la aplicó. Eso muestra la omnipotencia que tenemos.

LA FUNCION DE PREVENIR

"El hospital debería pasar de la pura atención médica a la prevención. El problema es que estamos tan presionados por la demanda que la prevención todavía no puede desarrollarse. Además, hay un problema: para hacer prevención se necesita dedicar más tiempo al paciente. Sin embargo, existen normas que establecen un tope máximo de minutos para dedicar a cada enfermo. Este es un defecto puramente numérico que tenemos que tratar de revertir. No puede medirse la eficacia de la atención por tiempo. La medida es la necesidad del paciente, no una norma burocrática. Por otra parte, todo enfermo tiene que ser contenido en muchos aspectos. Sobre todo en esta época, el médico tiene una gran función social y no puede limitarse a solucionar solamente el problema de enfermedad", explican los profesionales de la filial.

LA FILIAL Y LA CIENCIA

La filial tiene una nueva sede aunque mantiene la anterior como aula y archivo de revistas. Una de las mayores inquietudes de los médicos es la actualización científica, con ese fin la gremial del Piñero está suscripta a 25 publicaciones internacionales de las diferentes especialidades, y ofrece a sus asociados el sistema medline e internet para consultas gratuitas. A pesar de las dificultades económicas y edilicias, cada año organiza las jornadas multidisciplinarias con el objetivo de contribuir al entrenamiento científico y a la currícula profesional.

LOS NUMEROS DE LA ATENCION

. El Piñero cubre el área más pobre de la Capital.

. Es una de las zona con mayor índice de mortalidad infantil y tuberculosis

COMISION DIRECTIVA

Presidente: Víctor Catanzaro.

Vicepresidente: Víctor Carones.

Secretaria General: Adriana Greco.

Tesorera: Nancy Verdini.

Vocales: Irene Gómez, Cristina Lampropulos, Zulma Pisera, Mario Baña, Enrique Paredes, Elsa Haas y Héctor Nieto.

Revisores de cuenta: Cleto Rey y Jorge Gilardi.

Delegados Consejo Central: Anatole Amenta, Norberto Spátola y Clodoaldo Herrero.

Teléfono: 4633-9780. E-mail: amm_h_piñero@hotmail.com