Rijana: Aumentaron no sólo las consultas sino también las internaciones, incluso tenemos lista de espera. Somos un hospital especializado que atiende una patología muy particular y recibimos pacientes de todo el país. Uno de los problemas mayores lo ocasionan las derivaciones por orden judicial, aunque en la mayoría de los casos se trata de pacientes que no tienen objetivos de rehabilitación, es decir, no responden al perfil epidemiológico del hospital porque no padecen una discapacidad pasible de rehabilitación. No deberían ser derivados aquí pero la orden judicial no se puede desobedecer y cuando no tenemos cama, la primera que se desocupa debe ser para el paciente judicial.

Vecchi: Con el agravante de que nosotros informamos que no es un enfermo para este hospital, pero hasta que se logra el alta pasan varios meses. Esto crea mucha injusticia con la gente que está esperando un lugar y que necesita realmente ser internada, y se atrasa así todo su plan de rehabilitación. Además, en general las obras sociales no cubren la rehabilitación porque los costos son altos y los tratamientos largos. Y eso también aumenta la demanda porque los pacientes rechazados por las obras sociales, ni hablar de las prepagas, recurren al hospital.

Rijana: Nosotros necesitamos fisiatras. Hicimos una selección interna para jefe de departamento y próximamente haremos otra selección para unidad, nos gustaría que esos cargos se efectivicen rápidamente.

Vecchi: La modalidad de trabajo de este hospital es multidisciplinaria, aquí interactúan la kinesiología, la terapia ocupacional, los talleres de expresión corporal, la fonoaudiología, etc.

Rijana: Además, la rehabilitación no está ligada sólo a la silla de ruedas. Atento a eso estamos trabajando en el tratamiento de secuelas dermatoepidérmicas, como por ejemplo, las úlceras. Por otro lado, es muy importante destacar que la discapacidad también se puede prevenir. Nosotros tenemos un área de prevención y es mucho lo que se puede hacer, desde exigir que en una construcción se den las normas de seguridad adecuadas hasta realizar campañas para que los motociclistas usen cascos.

Miyagi: Es fundamental la prevención primaria en la formación del médico para evitar actitudes que luego perjudican la rehabilitación.

Rijana: Nos convocaron para participar en la Red. Nos estamos organizando junto con el Instituto Nacional de Rehabilitación, para asesorar a los hospitales de agudos: cuando reciben un paciente con problemas de discapacidad nosotros mandamos un fisiatra para colaborar en la atención.

Vecchi: Lo ideal sería que en todos los hospitales haya un fisiatra para prevenir secuelas y derivar a tiempo a este hospital. En general se cree que este es un hospital de crónicos y no es así, la oportunidad es fundamental en la patología de la discapacidad. Es indispensable recibir en tiempo y forma el tratamiento de rehabilitación.

EL TRABAJO DE LA FILIAL

EL HOSPITAL DE DIA

El objetivo básico del hospital de día del Rocca es brindarle al discapacitado un plan de rehabilitación con objetivos de reinserción a nivel familiar y social. "A nivel familiar trabajamos tanto con la familia como con el paciente, a los fines de darles seguridad. Tratamos de enseñarles una organización, una rutina para cuando se trasladen a vivir con su familiares y pierdan así los temores. A través de la aceptación de la familia se puede lograr una aceptación social. A nivel social trabajamos diferentes modalidades para la capacitación laboral", explica el Dr. Horacio Miyagi, coordinador del hospital de día e integrante de la filial.

LOS NUMEROS DE LA ATENCION

Presidente: María Luisa Rijana.

Secretario: Norberto Gagliardi.

Vocales: Gustavo Agostinelli, Ricardo Olmos Fürch, Horacio Miyagi, Raúl Tisminetzky, Alejandro Martínez Wagner y Jorge Soto.