"EL TEMA DE LOS NOMBRAMIENTOS ES CRUCIAL"

Gracias al buen trabajo que lleva a cabo el hospital, se puede sostener la atención médica y paliar el problema de los insumos. Los profesionales insisten en que la falta de nombramientos afecta seriamente al sistema

¿Cuáles son los problemas que más afectan la atención médica?

Del Boca: La falta de nombramientos es determinante para el funcionamiento del hospital, que además se ve complicado por el costo de los insumos. Es por eso que todos los hospitales están trabajando con comités de Crisis.

Matzkin: El tema de los nombramientos es crucial. Hay sectores, como la guardia, que sólo funcionan con un 50% de profesionales titulares, el resto son suplentes. ¿Hasta cuándo el sistema puede tolerar esta situación? Son horas que se quitan sin ninguna justificación. Cuando no se produce un nombramiento existe una violación de los derechos del individuo que participó en un concurso que por otra parte, convocó el mismo GCBA. Las horas afectadas a ese cargo luego son rechazadas sin ninguna justificación racional. Esto no tiene que ver con la situación de crisis, pero realmente la gravedad institucional a la que lleva esta flexibilización laboral es de gran magnitud. Ahora han rechazado cargos de conducción bajo la nueva excusa del análisis de las estructuras.

Del Boca: En muchas especialidades las horas se cubren con suplencias de guardia. No hay explicación lógica ya que le sale más caro al GCBA pagar suplencias o prolongaciones horarias que efectivizar nombramientos.

Barreiro: Los médicos de cabecera trabajamos por suplencias de guardia, estamos desprotegidos, no tenemos vacaciones ni licencia por enfermedad a pesar de tener que reemplazarnos entre nosotros.

¿El presupuesto del hospital es suficiente para este año?

Matzkin: Ese es otro grave problema. Como este año no se hizo el presupuesto del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, nos estamos manejando con el del año pasado, como legalmente corresponde, que es de un dólar un peso. La realidad es que en casi todos los hospitales se está acabando el presupuesto; existe una palabra dada por el Jefe de GCBA que dijo que va a priorizar salud, educación y acción social, esperemos que lo cumpla.

¿Han tenido inconvenientes con la comida, como en otros hospitales, o con otros servicios tercerizados?

Vázquez Barreiro: Estamos con raciones de emergencia que bajan la calidad de la comida. Se ha cambiado la carne por cubos de carne o carne picada; la empresa no provee nutrientes especiales y parece que tampoco proveerá descartables, hecho que repercute en nuestro presupuesto. La situación no es la ideal, pero no tenemos problemas tan graves como en otros hospitales.

Pérez: Tenemos problemas con el mantenimiento de equipos: en febrero se rompieron los dos endoscopios, el alto y el bajo, y el arreglo del bajo todavía está en veremos. Debemos derivar todos los estudios a otros hospitales, muchos de los cuales también tienen sus aparatos rotos.

¿Cómo impacta la crisis en la población que atienden?

Vázquez Barreiro: Hay un cambio socio-económico de los pacientes. Aumentó mucho la demanda de la población de la Capital Federal, mientras que la gente de la Provincia viene menos porque no tiene plata para tomar el colectivo, y hay menos demanda de la gente de los países limítrofes que se han vuelto a su lugar de origen. Por otro lado, hay aumento de patologías, más casos sociales y desnutrición. Además, la mayoría de la gente no puede realizar los tratamientos, es prácticamente imposible que la gente pueda comprar los medicamentos y el GCBA no provee cantidad suficiente, y hoy las muestras médicas de los laboratorios son muy limitadas.

Polino: Hay un dato que revela la crisis: tenemos más demanda de ataúdes. La gente no tiene dinero para pagar una cochería  entonces, por vía administrativa, se encarga el GCBA que los provee de forma gratuita.

Barreiro: Tenemos muchos casos de desnutrición en niños, que ya no es leve sino entre moderada y grave. Hay más chicos que nacen con bajo peso y la anemia carencial  no se presenta a los cuatro meses, sino al mes de vida.

¿Cómo es la relación del hospital con la gente de la zona?

Matzkin: El hospital atiende mayorita-riamente a la gente del área programática; además, es el hospital que, en proporción, tiene mayor cantidad de afiliados adheridos al plan de médicos de cabecera. Eso da la pauta de la excelente relación de nuestro hospital con la comunidad.¨

INSUMOS, EN CALMA

Los profesionales de la filial resaltan que en el tema de insumos existe un muy buen trabajo de las áreas de Farmacia y Compras con la colaboración de todo el hospital: “Más allá de las faltas puntuales, se ha seguido muy de cerca cada una de las necesidades. A pesar de la tremenda crisis hemos calmado el temporal. Sin embargo, en dos oportunidades el Comité de Crisis decidió reducir al mínimo las cirugías programadas y mantener sólo las de emergencia, principalmente por las dificultades para comprar drogas anestésicas imprescindibles pero de muy alto costo. En este momento estamos trabajando casi normalmente”, señala Matzkin. Aunque el trabajo que se lleva a cabo en el hospital Vélez Sarsfield es reconocido como un ejemplo de buena administración por el GCBA, hace un par de meses se intentó alejar de su cargo a la administradora de recursos desconcentrados. “Afortunadamente,  la decisión se revirtió y hoy la administradora sigue en su cargo”, explican los profesionales.

LOS NUMEROS DE LA ATENCION 

                                    2000                2001                Ene/abr 2002

Consult. Externos            249.625            251.198            88.191

Consult. Guardia             76.331              79.682              25.667

Partos                           1.814                2.118                650

Internaciones                 6.714                6.576                2.431

COMISION DIRECTIVA

Presidente: Miguel Matzkin.

Vicepresidente: Luis Di Prinzio.

Secretario General: Daniel Elisabe.

Secretario General Adjunto: Roberto Del Boca.

Secretario Gremial: Norberto Yamone.

Secretario de Hacienda: Guillermo Bravo.

Secretaria de Actas: Sandra Barreiro.

Secretario de Prensa: Daniel Bouret.

Secretaria Asuntos Universitarios: Cristina Pappalardo

Secretario Asuntos Sanitarios: Carlos Vázquez Barreiro.

Secretaria de Acción Social: Susana Maggi.

Secretaria de Deportes: Alejandra Pérez.

Secretaria de Cultura: María Polino.

FICHA TECNICA