Editorial

Por el Dr. Jorge Gilardi

ESTABLECER LA AGENDA

Salud, una política de estado

Ya finalizada la primera vuelta para la renovación de Jefe de Gobierno, Vicejefe y legisladores, la ciudadanía porteña nos ha mostrado otra vez más su compromiso cívico con el sostenimiento de las reglas que fundan el sistema democrático.

El resultado de la elección permite ahora a los porteños, centrar su decisión en dos propuestas de gobierno, cuyos puntos centrales han sido ya expuestos por los respectivos candidatos en anteriores números de Mundo Hospitalario.

Desde su creación, y tal como ha demostrado en una trayectoria plasmada durante décadas, la Asociación de Médicos Municipales ha luchado siempre en defensa de los derechos de los médicos municipales, de los pacientes y del hospital público; regidos por lo que, interpretamos, se consagra social y constitucionalmente como derecho a la salud.

Por ello es que, en esta nueva coyuntura histórica,  nos asiste la autoridad para bregar por dos aspectos fundamentales:

a) Que la salud se considere, definitivamente, como una política de Estado por encima de las ideologías, los partidos políticos y los provi-sorios elencos gubernamentales.

b) Que el diseño y la construcción de las políticas públicas de salud, a ser implementadas por el próximo Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, se realicen a través del diálogo y en forma participativa.

Así, resulta indispensable retomar las principales demandas, que deben formar parte de la agenda en salud de la próxima gestión y que en editoriales pasadas, hemos ido compartiendo con todos ustedes.

1) Formulación e implementación de una política de recursos humanos en salud que incluya cuestiones centrales como el incentivo a la capacitación continua, la actualización científico-tecnológica y la mejora y el crecimiento de la Carrera de Profesionales en el ámbito del hospital público.

2) Mejoramiento progresivo de las condiciones salariales en el marco de los acuerdos y negociaciones que se establezcan en las paritarias intersectoriales.

3) Asegurar condiciones y medio ambiente de trabajo que no amenacen la salud y seguridad de los profesionales que integran el equipo de salud.

4) Posicionar a la Atención Primaria de la Salud como una estrategia central en el sistema de atención, lo cual implica el fortalecimiento de áreas no suficientemente jerarquizadas o priorizadas en las políticas sectoriales.

5) Expandir, siempre con criterios de universalidad, el servicio del hospital público a lo largo de todo el día, a fin de dar mayor cobertura y satisfacción a todos los vecinos que concurren y utilizan los servicios sanitarios.

6) Consolidar, en el plano administrativo y asistencial, una gestión eficiente para un hospital moderno que se adapte a los requerimientos sociales cambiantes y al perfil epidemio-lógico de la población.

7) Fortalecer las redes intersec-toriales con especial atención a la rea-lidad que se plantea en las jurisdicciones vecinas, pertenecientes todas ellas al Conurbano bonaerense.

8) Acompañar la asunción de la autonomía plena de la ciudad en el sector sanitario, básicamente merced a la transferencia de las competencias vinculadas al área de regulación y fiscalización.

Y, como hemos insistido reiteradamente, las políticas y programas de acción puestos en marcha deben sustententarse en la participación, a fin de que las iniciativas gubernamentales gocen de consenso e interés creciente entre la sociedad.

Finalmente, queremos reiterar que el acceso a la salud, establecido en la agenda pública como un derecho que debe estar plasmado en una política de Estado, garantiza, por un lado, nuestro desarrollo como individuos y, por otro lado, promueve el fortalecimiento e integración de toda la sociedad.